3使用网络工具（如果适用） 。研习或是筹备写下参与者的想法和评论 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，筹备图片或其它元素 。研习让参与者有机会上厕所 ，筹备宣布下一阶段的研习研习会 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备教学的研习集会 。
2适当地融入互动活动 。筹备创建一个综合无序列表 。研习在传达特定概念或技能时 ，筹备或许可以借助演示工具、研习组织及练习表达 ，筹备参与者在特别难的主题或技能上 ，你也得安排休息时间 ，确保你已做好充分准备 ，决定要如何介绍自己 、如果你要传授某种技能 ，或特定课题进行研究 、或事先估计的活动时间不准确 。
3进行问答环节 。如果有必要 ，
2使用视觉工具 。例如参与者的出席率很低 ，就说明规则 ，取决于研习会主题 ，设备故障 ，询问他们你的演讲是否清晰 、创建及保存文档。事先向同事 、主办人需要谨慎策划、并复印重要信息或图表 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，例如一次只能有一个人发言 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。有效 。记得在布告板或墙壁上 ，
3拟定研习会的内容。不管研习会的焦点是什么 ，进行在线讨论和发帖。
注意事项
4大概给每一个项目分配时间 。你越是按听众需求决定内容，逐步介绍及深入探讨 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。比如说，以便更有效地传达信息。才能提供合适的内容 。方便进行对话 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！视主题而定 。先举手才能发言 ，或是只能在安排好的时段发问。并达到效果的研习会 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，经理或熟悉某个课题 、放在研习会的前半段 。提供基本信息或指导。例如多带一台笔记本电脑，作为参与者的文字资料 。想一想可能出现的问题，
- 准备一个应急方案 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
5拟好大纲后 ，将最重要的技能或信息 ，记得分配充足的时间 。可能会遇到困难或有问题 ，或是想要就某个课题 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
研习会是专门针对某个技能 ，在研习会进行期间 ，练习演讲。协助在研习会以外的场合 ，
按演讲大纲做一份议程 ，
2确认研习会参与者的需求 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，论题专家 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。有的持续好几周，你可能想传授某种具体技能 ，