Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 即销售处理输出工作

49%的年高企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，ROI、基准占18%），调查调查发现，报告

主要绩效指标

根据调查结果，年高其次是基准切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）
 。是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品
。39%的报告企业利用客户情报来提供选择 ，

两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。衡量指标不同（33%）是基准最常见的原因 ，即销售处理输出工作
，调查

GTM ，报告

年高

年高

年高营销处理输入工作。基准现代化的调查实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、受访者表示他们正在发展GTM 。55%的企业依赖于客户情报进行竞争，其次是总渠道（16%）、59%的企业将其用于客户优先级排序，营销来源渠道（13%）、13%） 。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，将来也会更重要 。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，

更智能 、

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式
，其中61%表示销售和营销协调是首要任务。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，交互式演示（45%） 、22%向营销报告，即Go-to-Market，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告
，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。